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Willkommen zu cotoaga.net

Ich begleite Transformationen und repariere solche, die nicht rund laufen
25 Jahre Erfahrung mit UML, ITIL, PRINCE2, MSP, eXtreme Programming, Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, AI...
Ich weiĂź, warum sie sich blockieren
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Die emotionslose Frage nach dem WAS?

Transformation

Mehrere Frameworks gleichzeitig – Neue Methoden ohne alte zu entfernen – Sie leben mit dem Ergebnis
Hier geht es weiter ↓

KI

Erkunden Sie den KI-Lösungswürfel mit sechs Angeboten als Mittelweg zwischen dem Ignorieren und dem Überdrehen des Hypes
KI-Ansatz →
Keine Panik

Scale-Up

Scaling Business as a Service (SBaaS™) – Lassen Sie sich von unseren alternativen Ansätzen inspirieren und viel Vergnügen bei der interaktiven Reise.
Skalierung →
long story

Transformation! – NA UND?

Die Frage nach dem "was bedeutet es für Sie" ist maßgeblich davon abhängig, WER Sie sind.

Bereichs-leiter

Sie leiten mehrere erfahrene Middle Manager. Alle erhalten neue Frameworks – zusätzlich zu den bestehenden. Die Parallelität der Methodiken schafft... interessante Herausforderungen.
Sie brauchen eine Systemische Analyse oder eine Framework Anpassung: Identifikation von Framework Blockaden – Was kann gestoppt werden – Realistische Roadmap – Argumente für Stakeholder-Management

Middle Manager

Ihre Team-Leads sind exzellent. Aber Sie sehen die strukturellen Blockaden. Ihr Bauchgefühl sagt: "Das könnte besser laufen." Sie brauchen belastbare Argumente, bevor Sie eskalieren.
Sie brauchen eine Spezifische Analyse oder Team Entwicklung: Unabhängige Team-Analyse – Dokumentation der tatsächlichen Friktionen – Was können Sie ändern vs. was muss die Org ändern – Argumentations-material für Ihr Management

Portfolio Manager

Strategie sagt eine Richtung. Ausführung macht etwas anderes. Der Fluss von Ideen zu Ergebnissen hat zu viele Stopps. Sie brauchen Klarheit über die Blockaden und Engpässe.
Sie brauchen eine Systemische Analyse mit Antworten zu: Wo genau bricht die Verbindung zwischen Strategie und Ausführung – Top 3 Verbindungs-brüche (mit Beweisen) – Was blockiert Priorisierung – Umsetzungs-Roadmap

People & Culture / Personal-entwickler

Das allgemeine Training war schön. Jetzt brauchen Ihre Teams das Training, das tatsächlich zu ihren Realitäten passt und nicht die Lehrbuch-Version.
Sie brauchen Team-Entwicklung: Reality-Check für IHRE Teams (nicht die Standard-Schulung) – team- und rollen-spezifischen Anpassungen – Minimal-Viable-Compliance (was wirklich befolgt werden muss) – Was Ihre Teams von Leadership brauchen

WAS JETZT?

Wenn man es richtig machen möchte, muss man es selber machen, oder einen erfahrenen Lotsen an Bord holen – Als Kapitän wissen Sie auch, dass Sie nicht überall alle Untiefen kennen können.

Beratungshäuser und Systemintegratoren sagen es Ihnen nicht, weil diese letztlich FTEs verkaufen wollen.

Sie wissen, dass das Risiko ungleich verteilt ist.

Sie leben mit dem Ergebnis, die  Berater ziehen weiter.

Ich habe ein Jahrzehnt in großen und in kleinen Beratungs- und Systemhäusern dieses Spiel mitgemacht – weisungsgebunden.

Als Teil des Systems hätte ich die nachfolgende Lösung natürlich niemals anbieten dürfen.

Es ist eine bestechend einfache Matrix die sich aus Leitungsebene und Betrachtungszeitpunkt ergibt.

Mit überschaubarem Aufwand können Sie signifikant das Risiko senken und die Friktionen reduzieren.

Überzeugen Sie sich selbst. 

Framework Implementation

SAFe o.ä. wird verordnet – wie integriere ich es mit bestehenden Ansätzen
ohne Parallelitäts-Konflikte? Die neuen Rollen müssen mit den alten
Strukturen koexistieren. Sie wissen, wie Ihr Bereich tatsächlich funktioniert.

Sie bekommen:

  • Realistische Roadmap
  • Was Sie ignorieren können
  • Bereichsspezifische Anpassungen
  • Argumente fĂĽr proaktives Stakeholder-Management

Investition: Individuell, abhängig von der Größe des Bereiches

Zeitrahmen: Flexibel

Team Entwicklung

Das allgemeine Training für alle war schön. Jetzt brauchen meine Teams
das Training, das zu ihren Realitäten passt – nicht die Lehrbuch-Version.
Wir möchten nicht nach dem Start raten müssen.

Sie bekommen:

  • Reality-Check fĂĽr Ihre Teams
  • Welche Team-spezifischen Anpassungen sind nötig
  • Minimal-Viable-Compliance
  • Was brauche ich von meinem Management?

Investition: €2490

Format: 3 Sitzungen à 3 Stunden + Präsentation

Systemische Analyse, Top-Down-Sicht

Die Transformation ist abgeschlossen (geht das?) und mein Vorstand will wissen, warum die erwarteten Verbesserungen nicht sichtbar sind. Ich möchte das auch verstehen.

Sie bekommen:

  • Vollständige Konflikt-Analyse
  • Klarheit ĂĽber: funktioniert | gefährdet | gescheitert
  • Budget vs. Wertschöpfung
  • Bericht fĂĽr den Vorstand

Investition: €8990

Format: Interviews + Präsentation

Zeitrahmen: 1 Woche für Interviews, Präsentation nach absprache

Spezifische Analyse, Sicht von Innen nach AuĂźen

Ich sehe, dass es besser laufen könnte. Mein Bauchgefühl trügt mich nicht. Ich brauche aber belastbare Argumente und möchte auch eine Lösung sehen, bevor ich eskaliere.

Sie bekommen:

  • Unabhängige Team-Analyse
  • Dokumentation der Friktionen und Konflikte
  • Ă„nderungs- und Anpassungsempfehlungen
  • Präsentationsmaterial

Investition: €4990

Format: Interviews + Briefing

Zeitrahmen: 1 Woche fĂĽr Interviews, Briefing im AnschluĂź

Immer noch unentschieden?

Nicht wirklich – Ihr Unterbewusstsein hat schon entschieden und braucht nur noch eine rationale Bestätigung. Ich helfe Ihnen gerne dabei, diese zu formulieren.
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